onsdag 31 januari 2018

Våga & vinn


Våga, oavsett disciplin, är att vinna nya kunskaper och erfarenheter. 

Fastighetskrisen har slagit till med full kraft, året är 1994. Jag driver ett konsultföretag som heter Diator och vi sitter med överkapacitet samtidigt som efterfrågan dyker. Vi har sedan en tid tillbaka ett samarbete med en utbildningsarrangör som fått ett större avtal med Länsarbetsnämnden, dom bollar frågan vidare till oss. Vi svarar - förutsättningarna för att vi skall ta uppdraget är att vi får omarbeta kursprogrammet, annars kommer studenterna inte få jobben som nätverksarkitekter efter examen.  Någon vecka senare och med flera personer inblandade var resultatet klart och vi vann anbudet. Vi stod tyvärr utan tillräcklig kompetens för att genomföra utbildningen, och valde då att göra en teamleverans, en tekniker inom PC, nät & kommunikation och en strukturerad stordatorkonsult. Bägge protesterade, teknikern var ordblind och saknade strukturell förmåga, stordatorkillen saknade kunskap om ämnesområdet, men var stark inom teknikerns svaga områden. Jag tryckte på dom uppgiften och övertalade dom - nu kör vi.
Efter första programmet fick vi ett enormt gensvar, omdömena gjorde att vi fick samtliga efterföljande utbildningar. Teknikern utvecklade förmågan att strukturera och handleda, stordatorkillen lärde sig PC, nät & kommunikation. Teamleverans blev över all förväntan. Kunden blev vid den tiden en av våra mest återköpande kunder och vi tog oss igenom lågkonjunkturen med kläderna på.

Detta adresserar Frontits värdeord, Utmaning – säg inte nej, jag kan inte, säg ja jag skall försöka (du har en livlina i dina kolleger), Möjligt – att påstå att det inte går utan att försöka är att förminska sig själv, Ansvar – ta ansvar och du kommer att få mer ansvar.

PS! Målet var att skapa förutsättningar för jobb för en ny yrkeskategori och resultatet var att de stora flertalet fick jobb direkt efter avslutad utbildning. DS!      


Love you all! / Pierre


lördag 13 januari 2018

Give and take



På kajen står travar med material likt stora byggcontainrar, jag ser med fasa på eländet, vad har vi gett oss in på? Några veckor innan har jag haft ett flyktigt möte med snickaren som skulle göra jobbet. Jag vet absolut ingenting om hans färdigheter, jag har fått honom på rekommendation. En månad senare, i samband med att han och hans medhjälpare skall gå på semester lämnar jag en stor bonus som gratifikation för extremt väl utfört arbete. Vi hade kanske gjort 30% av jobbet, men det som fram till då var gjort var i världsklass.

Under hela byggperioden serverade vi förmiddagskaffe, lunch och eftermiddagskaffe, vi prisade dom för deras yrkesskicklighet. Bygget blev inledningen till ett livslångt samarbete. Vi har tillsammans drivit många stora och små projekt, vi är ett radarpar som respekterar varandra djupt.


Jag har samma relation till vår koncernchef på Frontit och utöver "ge och ta" finns det i bägge dessa relationer en extremt viktig komponent och det är "trust".


Det finns en bok som alla bör läsa den heter ”give and take”, det är en Internationell bästsäljare från en av USA:s mest omtalade forskare. Med fantastiska exempel och unik psykologisk forskning berättar Wharton professorn Adam Grant en annorlunda framgångssaga.

Givetvis spelar hårt arbete, talang och ett visst mått av tur stor roll för hur våra liv utvecklas. Men här introducerar professor Adam Grant en fjärde och minst lika viktig framgångsfaktor: hur vi väljer att agera i samspelet med andra människor. Ge och ta presenterar en unik syn på jobb, kreativitet, nätverkande och produktivitet.

Generositet ökar chansen att lyckas oavsett sammanhang.


Love you all! / Pierre


PS! Det finns en dimension till och det är ge bidrag till behövande. När Bittes och min ekonomi var som mest ansträngd, fortsatte vi att skicka pengar till olika hjälporganisationer. DS!