söndag 24 mars 2019

Tsunamin av nyheter väller in

Min vana trogen vaknar jag tidigt, värmer min gröt, brygger mitt kaffe och garnerar havregrynsgröten med blåbär, hallon och mango. Tittar oroligt på klockan - hinner jag slå på TV'n till morgonnyheterna, eller måste jag vänta till nästa sändning. Phu jag slipper, det kan nämligen ta upp till 20 minuter. Nyheterna startar som alltid med dramamusik och reportern annonserar nu rubrikerna för dagens nyheter. Översvämningar, terrorattentat, bombningar, tyfoner, svält, Antarktis som smälter, regnskogar som skövlas, elände upphöjt till oändlighet.

Slår av Tv'n, frukosten satt som den skulle, näringsämnena som garanterar tjocktarmen föda så att tarmbakterierna kan överleva är nu säkrad. Valet av föda är ett av dom mest debatterade inslagen i näringsläran idag, och den är lätt att efterleva om man är påläst.

Är det Public Service som sätter tonen för nyheterna i Svensk media. Det har i alla tider funnits svält, naturkatastrofer, mord, övergrepp, men nyheterna som förr flödade i våra då tillgängliga medier var kring bygden och vår närmiljö. Japp säger den upplysta medborgaren, men då satt alla i sin Kokon.

Problemet är att nyheterna idag tillhör nöjesindustri, det är en realityshow, en tsunami som väller in i våra vardagsrum och urskillningslöst träffar alla åldrar. Vem tar ansvar för att tjocktarmen i huvudet får viktig näring så att vi kan överleva vardagen och bli goda medborgare. Vi lever idag i ett anonymiserat samhälle, med en 42 tummare som föder nya sjuka initiativ som förgör och förstör.

I samband med förra lågkonjunkturen lackade jag ur, ringde chefredaktören på Dagens Industri och spydde galla över innehållet i tidningen som bara innehöll konkurser, uppsägningar, en lågkonjunktur som bara välde in med stormstyrka. Jag bad om "success stories", för det finns framgångssagor mitt i en accelererande lågkonjunktur. Innan vi avslutade samtalet lovade han att fundera på vårt samtal, kort därefter kom sidan "entreprenör".

Är det någon som kan ta ett allvarligt prat med våra nyhetskanaler?
Det finns en fantastisk värld därute som inte får plats i våra nyhetssändningar.

Love you all! / Pierre          

söndag 17 mars 2019

Jag mår illa


Dörren öppnas, in kliver en man som frågar efter salongens ägare. Maria tittar ledset på mig, med sin knackiga svenska frågar hon – vad vill han? Jag ställer frågan vidare till  honom, - vad kan vi hjälpa dig med? - Jag kommer från Sector alarm och är på tillfälligt besök i Stockholm och har ett rabatterat erbjudande som gäller bara idag. Jag frågar Maria om hon är intresserad, svaret är nej. Jag svarar  mannen -vi är inte intresserade, han säger då att han återkommer senare. Jag ber om hans visitkort. Maria säger, det är så många som försöker lura på henne olika produkter och tjänster. Det senaste är ett läkemedelsföretag som skickat varuprover som hon returnerat. Trots det så har dom skickat fakturor på totalt 1000 kr, hon ligger nu i deras kundregister. 

Hon har hitintills inte betalat och ärendet går snart till inkasso

Jag tog på mig ytterkläderna, betalade för klippningen. Innan jag gick bad jag Maria ta fram en faktura från läkemedelsföretaget, tog ett foto och avslutade med att säga, jag fixar det här. Ute på gatan ringer jag mannen från Sector alarm och säger, lägg inte tid på det här vi kommer ändå inte att köpa något.
Väl hemma mailar jag läkemedelsföretaget....Ni har skickat varuprover till min klient som inte efterfrågats, dessa har konsekvent returnerats. Ni har därefter skickat fakturor som nu i sin helhet bestrids. Vi kräver att ni omedelbart tar bort vår klient i alla era register, annars kommer det att föranleda oss att ta till rättsliga åtgärder. För ytterligare uppgifter, se bifogad faktura.
Mvh / Pierre Bjurhager

Svaret kom samma dag …. Hej,Tack för att du kontaktade oss.Fakturorna är nu makulerad. Således har kunden inga betalningsskyldigheter och inga aktiva prenumerationer hos oss.Ingen retur är nödvändig.--Med vänlig hälsning,
Vitaelife kundtjänst
se@vitaelife.com

Detta är flagranta övergrepp på försvarslösa människor, jag mår illa – som Magnus Uggla sjunger.

Love you all! / Pierre

söndag 10 mars 2019

Varför blir människor så aggresiva?

Sitter i bilen på väg till jobbet, stänger av musiken för att ringa några samtal. 

Landar på söder och slås av att jag faktiskt är värd en macka till kaffet. Stannar bilen vid ett bageri, kliver in och köper en ostsmörgås. Sätter mig tillrätta i bilen och gör en snabb U-sväng. Mina vanligtvis lomhörda öron noterar skrikande bildäck, känner att snart smäller det. Vänder mig om och möter en hämndlysten mansblick. Inser snabbt att här krävs det hästkrafter för att undkomma med livet i behåll. Stampar på gasen, noterar att bilen följer efter mig. Kör två varv runt kvarteret, mannen följer mig som en fästing. Lyckas dock få några bilar mellan oss och det ser ut som jag skall överleva även denna dag, reflekterar över hur många som blir en annan personlighet bakom ratten.

I andra sammanhang kan vi ha överseende om någon gör ett misstag, men ack nej inte i trafiken. Vad händer i våra hjärnor, vad är det för primitiva känslor som väcks? Varför ödsla tid och hetsa upp sig på att andra trafikanter beter sig klantigt. Tyvärr är jag inget föredöme, men jag har blivit 100 ggr bättre p g a ålder och erfarenhet. Det känns helt absurt att irritationen över ett misstag kan rendera i  en biljakt för att spöa upp personen ifråga.

Love you all! / Pierre

söndag 3 mars 2019

Få kraft genom delaktighet


I februari 2007 förvärvade jag Projektstyrning av konkursförvaltare. Förvärvet gjorde jag genom mitt holdingbolag Frontit vilket gjorde projektstyrning till ett helägt dotterbolag. 

2009 informerade jag personalen att vi skall namnändra Projektstyrning till Frontit, enhälligt satte sig alla emot bytet. En i auditoriet konkluderade, "Frontit" är inte "good enough". 

Vi beslöt då att tillsätta en namngrupp som fick i uppdrag att arbeta fram nya namnalternativ. Själv använde jag nattimmarna till namnmassage och lanserade löpande de nya alternativen till gruppen. Svaren var som tidigare - inte "good enough". Under dessa veckor dissades alla nya förslag. I ett sista desperat försök ställde jag frågan, är inte Frontit "good enough"?, enhälligt svarade alla ja, det är "good enough". 

Vad var skillnaden, varför var alla initialt emot namnet Frontit? Jo svaret är enkelt, jag la det på bordet utan förvarning, ingen hade varit med i processen. Vissa beslut kräver delaktighet för att få kraft i genomförandet. 

Jag bytte samtidigt namn på mitt holdingbolag till Frontit Holding för att sedermera byta till Holdon. 

2018 tog Priveq över huvudägarskapet. 

Love you all! / Pierre

söndag 24 februari 2019

Ansvar!


Folktandvården på Eastmaninstitutet var under många år min skräckkammare, där röjde man runt bland mina tänder med risk för tandlossning. Efter moget övervägande valde jag att byta till min barndomskamrat Roger Ivarsson som då på 70-talet övertagit en mottagning på Sturegatan. Det blev ett av mina bästa livsval, fantastisk tandläkare som med yrkesskicklighet och förståelse för patienten skapade trygghet och fina resultat. När han för drygt ett år sedan bestämde sig för att pensionera sig blev jag orolig, hur skall det gå med min tandvård? Oron var obefogad, Roger valde med omsorg en ny efterträdare, det var inte den egna plånboken som styrde, det var bryet kring patientstocken som fällde avgörandet.
Roger, när du nu har lämnat över stafettpinnen till din efterträdare, bugar och tackar jag för alla dessa år och ditt val av efterträdare. Mitt första möte legitimerar henne, hon känns som en av dina lärjungar. Det du gjort stavas ”ANSVAR”, helt i enlighet med ett av Frontis värderord.
Till alla som läser detta, ansvar är andra sidan av myntet ”långsiktig hållbarhet”, det gäller allt vi gör, oavsett om det är i professionen eller privat.

Love you all! / Pierre

PS! Roger du är en av mina bästa vänner och den i särklass bästa tandläkaren jag haft, stort tack för att du vårdat mina tänder med omsorg. DS!

söndag 17 februari 2019

Vad är Frontitandan?


Tankarna far mellan jord och skog, hav och land, tjära och fernissa, kultur och värderingar. Jag har precis lämnat Sundsvallskontoret och sitter nu i vänthallen på Sundsvalls flygplats. 

Jag känner mig både glad och stolt, Fyra av konsulterna har fått omdömet 5 av 5 i sina leveranser.  På konsultmötet fick jag frågan vad är Frontitandan?  

Mitt svar är - vi sprider glädje, är kostnadseffektiva, utmanar, ser möjligheter, är prestigelösa och tar stort ansvar.

Essensen av det som står i vår brandbook ”vår lilla gröna” innebär att vi brinner för att skapa hållbara resultat, vi är inkluderande, vi är pragmatiska, vi använder effektiva metoder, vi håller oss ajour med omvärlden, vi är nyfikna och arbetar ständigt med att utveckla oss och kunden. Vi tar ansvar som många gånger ligger utanför vårt uppdrag allt för att minimera risker och säkra målen.
Vi agerar aldrig i korridorerna, vi är alltid aktiva i det publika rummet. Vår erfarenhet är att det som inte kan avhandlas publikt underminerar och gör det omöjligt att excellera.

"Gaten" öppnas nu och jag går nu mot planet, solen ler mot mig och jag känner en tillfredsställelse över att jag betalat extra för biobränsle! Citat från flygbolaget - de 300 kronor du betalar extra går till merkostnaden för att byta ut vanligt flygbränsle mot biobränsle motsvarande en inrikesresa för en person. Som parantes kan nämnas att till Sundsvall tog jag tåget och har nu ett möte att passa som kräver snabbare återresa. 

Piloten startar nu motorerna, då far en tanke genom huvudet, en av våra kunder i Stockholm sa följande i en dialog med oss i veckan, citat "Jag är mycket nöjd med det högkvalitativa jobbet ni gör! Frontit känns inte som vilket konsultbolag som helst utan ett bolag med kvaliteter som andra saknar."

Sträck på er, ni gör ett fantastiskt jobb därute!

Love you all / Pierre


söndag 10 februari 2019

Hur jag delvis blev drogfri


Ända sedan jag slutade skolan har jag jobbat för mycket. När jag fyllde 65 drog jag ner arbetstiden till 60% och när Priveq tog över huvudägarskapet i Frontit sommaren 2018 kom Anneli och jag överens om 20%, det motsvarar 4 dagar i månaden.

När jag på 70/80 talet var utvecklare kunde det som värst vara 7 dagar, 80-100 timmar i veckan. Att jag fortfarande har familjen i behåll beror av att Bitte och jag vuxit upp i familjer som sovit med uppkavlade ärmar, vi respekterar när den andre går ut i "fält".

Min nya roll i Frontit motverkar abstinens. Jag själv bestämmer när, var och hur jag jobbar. Jag kan alltid "ta en trudelutt" över tangentbordet, ringa en kollega eller besöka något av våra kontor, maillådan scannar jag till frukost.

Om ni undrar hur kåserierna föds, så kommer dessa först när fingrarna får ett tangentbord att "jamma" med. Min hjärna fungerar inte i sleepmode, kreativiteten vaknar först i skarpt läge.

Syftet med kåserierna är att reflektera våra värderingar i vardagen. Jag kallar rollen kulturminister.  

Jag är oerhört stolt över utvecklingen i Frontit och känner mig hedrad att fortfarande vara med i matchen. 

Love you all! / Pierre