Det finns tre sorters företag.........

Det finns företag som får det att hända, det finns företag som ser det hända och det finns företag som undrar vad som hände. Detta är givetvis applicerbart även på oss individer, för bakom varje företag finns det en eller flera tongivande individer. 

Vilken typ av individ vill du vara, eller vilket företag vill du vara del av. 

Såg ni när grundarna av Klarna - Sebastian Siemiatkowski och Niklas Adalberth - presenterade sin företagsidé för Drakarna i Draknästet, Stefan Persson (H&M) dömde ut idén, citat  det här är dömt att misslyckas, det är någonting som bankerna kommer hantera. 

Om grundarna saknat "brinnet" för sin idé då hade dom gett upp. Klarna är idag 5000 anställda och har ett aktivt tjänsteutbud på 20 marknader och är en av de högst värderade ickenoterade fintech-bolagen i världen med en värdering på 390 miljarder kronor. För att sätta Stefan Perssons uttalande i perspektiv, Swedbank är idag värderat till 259 miljarder kronor. 

Albert Einstein sa, citat "undvik negativa människor dom har ett problem för varje lösning."

Det är du och ingen annan som är ansvarig  för din egen utveckling och det är du som sätter dina egna begränsningar. Ett medel för att nå framgång är att våga drömma, en verklighet byggs av drömmar, pröva i alla lägen att se klart framför dig vad du vill uppnå. Sätt inga begränsningar i den målbilden, den är första byggstenen för att nå framgång.

Vi alla kan mer än vad vi tror. För att ta ett exempel från idrotten, det är inte en slump att idrottare som Ingemar Stenmark, Björn Borg, Armand Duplantis, Anja Persson, Pernilla Wiberg, Annika Sörenstam  radat segrarna på varandra, dom ser det dom vill uppnå. Det finns många talanger som aldrig lyckas p g a brist på positiv målbild .

Vilka vill vi vara? Det enklaste är att aldrig försöka eller sitta på läktaren och recensera och kritisera andras initiativ, eller vill vi ta risker och uppnå vår fulla potential? 

Vi är idag glada att kunna meddela att vi fått tillökning genom förvärvet av  konsultföretaget Propia i Norrköping som förstärker vår närvaro i region Öst. Till alla på Propia, känn er varmt välkomna.

En sak vet jag - Frontit är ett företag som inte står still, vi får det att hända och samtliga på Frontit är förutsättningen för utvecklingen.

Love you all! / Pierre

Detta adresserar två av våra värderingar -Utmaning, utmana dig själv du har alltid en livlina i dina kollegor, Ansvar - ta ansvar för din och företagets utveckling, undvik läktaren.

 

Man är aldrig för gammal för att vara naiv

Naivitet har ingenting med ålder att göra, men vetenskapen pekar på att naivitet är brist på kunskap och erfarenhet. Det anser jag inte är hela förklaringen, min uppfattning är att beslut ofta utgår från att blunda för vissa fakta. Jag har sedan 20 års ålder renoverat och byggt om våra bostäder, det har varit ett av mina stora fritidsintressen. 

När jag köpte Brevik, läs 

Pierres kåserier: Rädd att göra fel? (pierrebjurhager.blogspot.com), 

och i den efterföljande informationen till min fru Bitte uttalade, "det är mycket mindre att göra än vad folk tror". Det var astronomiskt mycket mer än vad jag kunde föreställa mig. Det som räddade projektet var min erfarenhet och att fokusera på att grovplanera och parera . 

Vad vill jag säga med det, ha respekt för dina erfarenheter och kunskaper dom är en stor tillgång i det du engagerar dig i. Det som äventyrar framgången är att detaljplanera för tidigt. Tidsenliga och tillämpbara arbetssätt betonar flexibilitet, samarbete och iterativ utveckling, därigenom kan man snabbt anpassa sig till förändrade förutsättningar, tidig detaljplanering förlamar.

Jag är oerhört naiv i mycket av det jag gör och det har inte blivit annorlunda med åren. Ett av mina roligaste projekt är köpet av projektstyrning, läs Pierres kåserier: Mod, blod, svett & framgång (pierrebjurhager.blogspot.com), hade jag försökt detaljplanera köpet av Projektstyrning hade det förmodligen gått åt skogen.

Projektet har influerats av våra värderingar - Skratt - du kommer att trampa fel ibland, bjud på dina misstag, det finns ingenting så roligt som höra andras misstag. Kostnadsmedveten - var selektiv med tidiga investeringar, Utmaning - ducka inte för arbetsbördan, Möjligt - häng inte upp er på problem, fokusera på möjligheter, Prestigelöshet - inse att framgång bygger på laganda och att svettas tillsammans, Ansvar -Håll målfokus och ducka aldrig för att ta ansvar.

Love you all! / Pierre