Mycket av det som listats är tillämpbart i vår egen
personliga utveckling, vill vi döma, anklaga, kontrollera, tvinga och styra,
eller vill vi förlåta, glömma, motivera, charmera och entusiasmera.
Den dagen vi anser att vi är perfekta kommer förhoppningsvis aldrig att komma,
jag hoppas att vi får behålla ett öppet sinne och låta reflektionen
sätta ljuset på områden vi kan förbättra.
Sex kännetecken hos
framgångsrika ledare
De förlåter och glömmer
När en anställd begår ett misstag, speciellt ett stort, kan det vara svårt att
förlåta och gå vidare. Men vi gör alla misstag och att alltid
döma en person efter misstag gjorda i det förflutna ger dig tunnelseende. En bra ledare kan ta ett steg tillbaka och se
förbi ett misstag, och objektivt se vad den anställde är kapabel
till.
De låter anställda
lära sig av sig själva
Folk vet ofta själva när de gjort fel. Istället för att skälla och ta
till disciplinära åtgärder kan det vara bättre att stötta och tillsammans
komma fram till vad som gick fel och hur det skall rättas till. En
bra ledare vet att en läxa man lär sig själv, är en läxa man aldrig glömmer.
De går alltid hem med
känslan av att de kunde gjort något bättre
Att vara ansvarig för och leda människor kan göra vem som helst
osäker. Ledare oroar sig för varenda liten detalj och grubblar över
sitt eget agerande. I slutet av varje dag går de hem med känslan av att de
kunde ha gjort något bättre eller hanterat en situation på ett annat sätt. Just
därför börjar exceptionella ledare dagen med att lova sig själva att prestera
bättre än vad de gjorde dagen innan.
De förvandlar
företagens mål till de anställdas mål
En bra ledare är medveten om att anställda arbetar hårdast för att nå sina
egna målsättningar. Tricket är helt enkelt att göra företagets mål till den
anställdes. Det gäller att inspirera anställda så att man delar målbild.
De ser inte kontroll som belöning
Att få styra och bestämma är en vanlig motivation till att vilja
bli chef. En exceptionell ledare har inga sådana kontrollbehov och man
ser dem inte styra och ställa. Även om de har koll på varenda detalj
så använder de sitt inflytande på ett mer subtilt sätt.
De ser bortom
handling och letar efter känslorna och motivationen bakom
När en anställd gör fel eller ignorerar målen och går sin egen väg är
det enkelt att utgå från att de är lata eller inte bryr sig. Men ofta finns det
en djupare motiv bakom. Personen känner sig frustrerad eller
marginaliserad och blir utåtagerande. Exceptionella ledare letar
efter det underliggande problemet och hittar en permanent lösning som
ger bättre resultat
Love you all! / Pierre i den tropiska sommarhettan
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar