Kaffet står rykande hett bredvid datorn, fingrarna far över
tangentbordet, plötsligt plingar det till i maillådan. Jag byter vy och
upptäcker en Sundsvallsbo som spontansökt till Frontit. Jag bjuder in till möte
samma dag, 14 dagar senare får jag höra att hon är anställd och såld som
Projektledare till Försäkringskassan för ett nytt förändringsinitiativ som
skall drivas.
Med den informationen i ryggen frågar jag två av våra
nyanställda spontant om dom känner någon som kan bli vår VD för Sundsvall? Vi
kan ju inte ha en anställd och inget kontor. Jag får då svaret Jonas Grundberg,
med några snabba knapptryckningar har jag Jonas på tråden och presenterar mitt
ärende. Dagen därpå möts vi på Centralen i Stockholm för en kaffe och bestämmer
uppföljning samma dag med en lunch på Villa Källhagen. Efter lunchmötet
passerar vi gårdsplanen och ser då en framkörd taxi som en annan person är på
väg att hoppa in i. Jonas springer fram och frågar var han skall åka, svaret är
Gamla Stan. Jonas hoppar in i taxin och säger till den andra kunden, då kan du
åka med mig, jag skall också dit. Jag känner direkt att ”this is the guy”.
Efter ett par veckor är kontraktet med Jonas klart och jag etablerar
vallaboden, namnet är Hotell Knaust. Rekryteringarna går över förväntan och
behovet av egen lokal börjar bli akut. En dag när jag står med ryggen mot
entrén till Knaust, sveper med blicken över gatuvyn, då finner jag en fastighet
som talar till mig. Jag korsar gatan läser på namnskylten, ringer upp ett av
företagen som har kontor i huset och får namnet till fastighetsägaren. Ett
telefonsamtal senare är jag och Jonas på lokalvisning. Tyvärr matchade lokalen
inte våra behov men på frågan om andra lokaler fick vi adressen till det som blev
vårt kontor i Sundsvall.
Lokalen ligger centralt uppe vid Stora torget i Sundsvall i
en fastighet från slutet av 1800-talet med stuckaturer, boaseringar,
dörröverstycken och takmålningar, en själsfrände till vårt huvudkontor i
Stockholm. Hyresförhandlingen som följde var ett växelbruk, mellan min genuina
glädje att pruta och Jonas skicklighet i förhandlingar. Vi stängde första
verksamhetsåret med 12 miljoner i omsättning, mao en flygande start, detta gav
mersmak.
Vår nya styrelseledamot som varit Sverigechef i ett stort
internationellt konsultbolag replikerade, citat ”i min gamla koncern hade
detta tagit upp till två år innan beslut, ni agerar direkt. Frontits
förhållningssätt har alltid varit ”det är i verkligheten det händer, inte i
labbet”. Det finns ett gammalt talesätt som säger ”om du hela tiden funderar på
nästa steg, riskerar du att bli stående på ett ben”.
Året var
2011 och Frontit hade nu för första gången verksamhet utanför Stockholm.
Detta adresserar Frontits värdeord Möjligt.
Love you all! / Pierre